مدیریت شفاف ! چرا !
هدف مدیران موفق در دنیای امروز، پیدا کردن راهکارها و تکنیک هایی برای افزایش بهره وری کارکنان می باشد، مدیریت شفاف یکی از این راهکارهاست که فرهنگ خود انگیزشی و رفتار شهروندی را در سازمان ترویج می نماید.
مدیریت شفاف، برای مشاغلی که با چالش های جدی نظیر مشکلات مالی مواجه‌اند، یک راه حل آنی محسوب نمی‌شود، چرا که نیازمند تعهدی پایدار نسبت به آموزش کارمندان در زمینه های عملیاتی و مالی است. رهبر یک شرکت، بایستی تنها در بازه زمانی بلند مدت تصمیم به نهادینه کردن فرهنگ شفاف بگیرد. به طور قطع مدیریت شفاف، مقوله‌ای بحث برانگیز خواهد بود...
به طور خلاصه مدیریت شفاف بدین معناست که یک سازمان :
اطلاعات مالی خود را در اختیار کارمندان خود قرار دهد.
آموزش های لازم برای عملکرد حرفه ای کارمندان را ارائه نماید.
در جهت توانمندسازی کارکنان به گونه ای عمل نمایند که افراد از اطلاعات در زمینه کاری استفاده نمایند.
کارمندان خود را شرکای تجاری خود بداند و در ازای کسب موفقیت به کارمندان خود پاداش بدهد.
به طور کلی چهار عنصر ضروری در مدیریت شفاف وجود دارد:
توزیع اطلاعات مالی و سایر اطلاعات
آموزش اصول کسب و کار
توانمندسازی و اعتماد
پاداش در صورت موفقیت
مدیریت شفاف باعث می شود که هر یک از کارکنان نظیر یک مالک فکر و رفتار کنند. در این نگرش کارکنان به اطلاعاتی دسترسی می یابند که در رویکرد های مدیریت سنتی، تنها در اختیار رده های مدیریتی قرار می‌گیرد.
در مدیریت شفاف با ارائه اطلاعات مالی و آموزش کارمندان به منظور درک این اطلاعات، به آنها نشان می دهیم که کار و عملکرد آنها چگونه بر نتایج مالی سازمان تاثیر می گذارد.
